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集团公司召开客运生产经营座谈会 阅读次数:75
 集团公司董事长阮中杰在客运生产经营工作座谈会上强调:
围绕主业敢于创新稳步推进新老业态融合发展
树立信心当好头雁团结带领广大职工勇开新局
 

        12月3日,集团公司组织各客运单位负责人就2021年度生产经营情况和2022年工作思路及下一步打算召开座谈会。董事长阮中杰出席会议并讲话,集团公司副总经理胡正炳、潘军,机关各部门、各客运单位主要负责人参加会议。会议由总经理张明尚主持。
       座谈会上,各客运公司负责人介绍了本单位2021年生产经营开展情况,并对下一步客运发展的新思路新举措进行了交流发言。
       副总经理潘军通报近期典型安全事故,对下阶段安全生产工作下一步工作提出具体要求。
       副总经理胡正炳就河南省委23号文件涉及客运方面8项许可权限下放,为确保生产经营稳定有序进行提出了意见建议。同时指出明年客运生产经营工作,要从着力提高服务质量为抓手,全力保证班线客运稳定发展;大力发展以网约车、定制客运为主要形式的新业态,最大限度满足群众出行需求;稳步推进以研学游、红色游为主的运游融合发展;积极发挥市场主导作用,运营好政府购买运输服务为内容的村村通、农村客运、公交客运等项目;新建一批争取政府债务的基础设施建设,为经营发展打下基础。要围绕以上这五个主要方面展开工作,实现新突破,以实现可持续发展的目标。
       在认真听取大家发言后,董事长阮中杰首先就河南省委23号文件中道路客运许可权限将下放后有关工作作出指示,要求各客运单位要提高政治站位,增强大局意识,加大政策研究,把握市场机遇,坚决树牢全司一盘棋思想,维护良好经营管理秩序,确保客运生产稳定健康发展。
       董事长阮中杰指出,面对当前客运发展新形势、新特点,各客运单位要抓住重点工作,强化贯彻落实,加快推动各方面工作转入稳步发展轨道。一是围绕主业,敢于创新,扎实推进新老业态融合发展。在全力巩固传统班线客运的同时,加大定制客运、网约车、旅游包车、公务用车、通勤车、以商养站等新业态、新业务的持续推进。集团公司实施“容错”机制,只要有利于生产发展的放手干、大胆干,错了也不怕,允许“试错”。二是用好政策,紧跟形势,着力培育新的经济支柱。抓住城乡交通运输一体化发展和农村客运高质量发展政策机遇,积极推进城乡客运班线公交化改造、乡镇综合服务平台建设、旅游集散中心建设等工作,力争到2025年,基本实现辖区AAA级及以上景区开通景区直通车,争取创建2-3个全国城乡交通运输一体化示范县。三是围绕市场,提质增量,切实增强客运核心竞争力。要坚持以旅客需求为导向,高标准、严要求,抓好优质服务,增强旅客美好出行体验感,打造客运服务品牌,切实增强客运核心竞争力。四是落细落实,常态化抓好疫情防控工作。各单位要切实提高政治站位,严格按照交通运输部最新版《防护指南》要求,落实好各项防控措施,真正做到不麻痹、不厌战、不侥幸、不松劲,坚决筑牢疫情防控防线,为生产经营稳步发展创造有利的条件。
       董事长阮中杰强调,目前,我们面临的压力超乎想象,问题多、矛盾多、阻力大、发展难。各单位一把手要善于运用自身智慧和能力,扛牢责任与担当,想在前面,干在前面,当好“领头雁”,团结带领广大职工,紧紧围绕“保安全、保生存、保稳定”三保目标,采取行之有效的措施,为企业发展寻求新出路。要积极培养有素质、有能力的年轻人,为企业发展储备人才。要高度重视与政府、部门等各方面建立和谐关系,关系就是生产力,关系就是效益,调动起方方面面的积极性,汇聚各方共识,助力企业发展。要积极参政议政、建言献策,争当人大代表和政协委员,不断加强自身建设,提升履职水平,为各项工作开展作出积极贡献。我相信只要两级班子坚定信心,凝聚发展强大合力,以更加昂扬的精神状态和更加务实的工作作风投入工作,就能够实现集团公司和谐稳定发展。
       座谈会结束前,集团公司总经理张明尚要求各客运单位认真学习领会董事长讲话精神,贯彻落实好集团公司的经营政策和方针,始终保持目标不变、任务不减的决心,把座谈会上好的想法、好的措施落实到实际工作中,想尽一切办法、采取一切手段、调动一切力量,攻坚克难,乘势前进,确保集团公司各项工作不断开创新局面。


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